萬千行業中，房地產在(zai)大眾的印象里，似乎(hu)與“創新驅(qu)動”沒有太緊密的聯系。
但隨著行業(ye)發展到(dao)一定水平，以及市(shi)場需求(qiu)的不斷調整，探(tan)尋全新(xin)運營(ying)模式、挖掘產品管理亮點(dian)，正逐(zhu)步(bu)成為一些領先房企(qi)的關注點(dian)。
近(jin)期，作(zuo)為(wei)曾被稱(cheng)為(wei)“大盤專家”、“旅游(you)地(di)(di)產開創(chuang)者”的(de)雅居樂地(di)(di)產，再次(ci)開啟了新的(de)征程，宣布啟動(dong)(dong)企業創(chuang)新三年計劃，稱(cheng)之為(wei)“樂創(chuang)”專項行動(dong)(dong)。
“創(chuang)新(xin)是雅(ya)(ya)居樂(le)一直重點強調(diao)和推行(xing)(xing)的工作。今(jin)年，我(wo)們再次將創(chuang)新(xin)提升到(dao)公司發展的戰略高度上(shang)，并(bing)要將其融入到(dao)公司的企業文化(hua)中”。在“樂(le)創(chuang)”專(zhuan)項行(xing)(xing)動的啟動儀式上(shang)，雅(ya)(ya)居樂(le)控股(gu)公司副(fu)總裁(cai)兼地產集團總裁(cai)王海洋如是說。
漸進式創新和偶像打造
不(bu)同于其它企業在推動創新時經(jing)常表現(xian)出轟轟烈烈和大刀闊斧，雅居樂地(di)產則保持著自身(shen)穩健的(de)企業風格。
在此次啟動(dong)的“三年企業創(chuang)(chuang)(chuang)新計劃(hua)(hua)”中(zhong)，雅居(ju)樂地產采(cai)取了“漸進(jin)模式”，計劃(hua)(hua)從鼓勵(li)個(ge)(ge)人和(he)團隊創(chuang)(chuang)(chuang)新起(qi)步(bu)，挖掘創(chuang)(chuang)(chuang)新潛力，強化創(chuang)(chuang)(chuang)新氛圍，并逐步(bu)推動(dong)整個(ge)(ge)組(zu)織的創(chuang)(chuang)(chuang)新變(bian)革(ge)。
因此(ci)，此(ci)次推出的“樂創”專項計(ji)劃，定位為面向雅(ya)居樂地產(chan)全體員工的創新平臺。
“創(chuang)新不(bu)(bu)(bu)應(ying)只(zhi)是(shi)由管理者去引領(ling)、去發起，員工也不(bu)(bu)(bu)應(ying)只(zhi)是(shi)服從指令(ling)、執行落地。”王海洋表(biao)示，創(chuang)新不(bu)(bu)(bu)分層級、不(bu)(bu)(bu)分成果大(da)小，只(zhi)要圍繞著企業的發展戰略和經營理念，多(duo)總(zong)結多(duo)思考，就一定能迸發出創(chuang)新的火花。
據(ju)透露，2019年內雅居樂地(di)產(chan)的(de)(de)企業創(chuang)新(xin)(xin)計(ji)劃將采取“造(zao)星”方(fang)式：企業負責營造(zao)創(chuang)新(xin)(xin)土壤，搭建創(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)；每個(ge)員工都(dou)可以發現問題并提出解決方(fang)案，創(chuang)新(xin)(xin)范圍可覆蓋產(chan)品設計(ji)、工程工藝、運營模(mo)式、工作方(fang)法甚至管(guan)理(li)制度(du)，以此挖掘(jue)雅居樂地(di)產(chan)內部的(de)(de)“樂創(chuang)愛(ai)豆”（英文idol，偶像(xiang)）。
“我理解的(de)企業(ye)創新，就是創造新的(de)價值(zhi)；不僅僅是帶給企業(ye)價值(zhi)，更挖掘(jue)員工(gong)自身的(de)能力和價值(zhi)。”在王(wang)海(hai)洋看(kan)來(lai)，如果員工(gong)能夠(gou)保(bao)持開放的(de)心(xin)態(tai)，在工(gong)作中創新，在創新中工(gong)作，會發現身邊(bian)有很多志同(tong)道合的(de)伙伴，也會是一(yi)件“樂(le)活”的(de)事。
與生俱來的創新基因
事實上，此次啟動創(chuang)新計劃(hua)，并不是雅居樂地(di)產偶然有的想(xiang)法。
回首雅居(ju)樂27年的歷史，“創(chuang)新(xin)”始終貫穿其(qi)中。其(qi)對于創(chuang)新(xin)思維的要求，甚至可以追溯至初入地產行業的時期(qi)。
1992年(nian)，雅居(ju)樂開發(fa)了第一個樓(lou)盤中(zhong)山(shan)雅居(ju)樂花園。不同于大多(duo)數房(fang)產商僅僅是蓋樓(lou)的(de)思維(wei)，雅居(ju)樂把(ba)目光放在了希望回鄉置業(ye)的(de)香(xiang)港(gang)人(ren)身上，為(wei)他們提(ti)供休閑(xian)度假的(de)環境。其獨創的(de)精致(zhi)類別(bie)墅(shu)產品“四(si)孖屋(wu)”，既滿足了香(xiang)港(gang)人(ren)的(de)田(tian)園別(bie)墅(shu)夢，又引入港(gang)式物業(ye)的(de)設計和服務。最終，中(zhong)山(shan)雅居(ju)樂花園95％房(fang)源銷售給港(gang)澳客戶，成為(wei)名(ming)符其實的(de)外銷樓(lou)盤。
1997年開(kai)建(jian)的中山(shan)雅居(ju)樂雍景(jing)園，曾拿下(xia)的多個(ge)“第一”的創(chuang)舉，園內配備(bei)的會所、人工湖、亭臺(tai)園林、地下(xia)停(ting)車場、雙(shuang)陽臺(tai)布(bu)局、人車分流(liu)的設計等(deng)，吸引同(tong)行(xing)紛紛效仿，先后獲(huo)得包(bao)括我國(guo)(guo)建(jian)筑行(xing)業工程(cheng)質量最高(gao)榮譽“魯班獎(jiang)”，“國(guo)(guo)家(jia)小康住宅(zhai)示范小區”，國(guo)(guo)家(jia)AAA級商品住宅(zhai)性(xing)能認定(ding)證書(shu)等(deng)“國(guo)(guo)字號(hao)”大獎(jiang)。
2009年，雅居樂(le)從“造(zao)城”到(dao)“造(zao)夢”，秉承著“產業多元(yuan)化(hua)(hua)”和“產城融(rong)合”的超前理念，雅居樂(le)通過十年的努力，把一片原始海(hai)岸，逐步打造(zao)成一個(ge)集(ji)旅游、會展、酒店、教(jiao)育、游艇、體育、婚慶、文創(chuang)(chuang)等多元(yuan)產業并行的國際化(hua)(hua)度(du)假灣區。如(ru)今，雅居樂(le)海(hai)南清水灣已經成為了國內旅游地產和文旅產業創(chuang)(chuang)新的引(yin)領者。
“在(zai)不(bu)斷的(de)市場變化(hua)中，有(you)(you)(you)些企業抓住(zhu)了時代的(de)脈搏，勇(yong)于創新(xin)，邁(mai)入(ru)了高速發(fa)展之(zhi)路(lu)，甚(shen)至成就了商業傳奇；有(you)(you)(you)些企業墨守成規(gui)，錯(cuo)失(shi)了發(fa)展機(ji)會。“王海洋表(biao)示，只(zhi)有(you)(you)(you)不(bu)斷擁(yong)抱變化(hua)、用于創新(xin)，才能有(you)(you)(you)在(zai)行業的(de)前(qian)列。
創新是百年老店的基礎
創(chuang)新(xin)是深(shen)植于雅(ya)居樂的基因(yin)，也是時代(dai)發展的主動求變。
隨著科學(xue)技術(shu)的(de)全面(mian)升(sheng)級(ji)，每(mei)個行業(ye)都將面(mian)臨顛覆性的(de)改變；而社會(hui)競爭的(de)越發激烈，創新的(de)速(su)度(du)也會(hui)越來越快。更(geng)為重要的(de)是，當(dang)今的(de)競爭格局(ju)，已經從同業(ye)的(de)競爭，升(sheng)級(ji)到異業(ye)的(de)跨界比拼。
在(zai)“樂創”計劃的啟動儀式上，王海洋說到：“在(zai)這樣的商業環(huan)境中，我們要(yao)在(zai)保持快速(su)發展(zhan)的同時，更要(yao)有強烈的創新意識。“
2015年(nian)，雅居樂集團在(zai)多元化發展方(fang)面邁出了新的步伐(fa)，確(que)立了以房地產(chan)為核心，多產(chan)業并行的發展模式(shi)。
2018年(nian)年(nian)初，為了突破自身發展，實現全國均衡布局的目標，雅居(ju)樂地產發起了區域(yu)裂變(bian)，逐步推動權力(li)下放(fang)，根據市場(chang)的變(bian)化和(he)業務的需求(qiu)，打造出組織更高(gao)效、人(ren)才梯(ti)隊更完善(shan)的發展機制(zhi)。
而(er)今年，雅(ya)居(ju)樂地產再(zai)提“鼓勵創新”，被視(shi)作為公司(si)發展戰略(lve)的(de)進一步延續。
未來，雅居(ju)樂(le)地產(chan)將以“樂(le)創(chuang)”為(wei)企業(ye)創(chuang)新平(ping)臺，推動(dong)管理(li)創(chuang)新、產(chan)品(pin)創(chuang)新、運營創(chuang)新、設計創(chuang)新、工程創(chuang)新等(deng)一系(xi)列(lie)的創(chuang)新舉(ju)措，提升(sheng)整體競(jing)爭力，滿(man)足不(bu)斷變化的市(shi)場需求(qiu)，進(jin)而支撐(cheng)公(gong)司(si)的可(ke)持續(xu)發展和品(pin)牌(pai)美譽度(du)的不(bu)斷提升(sheng)，為(wei)實現“百年老店”的企業(ye)愿景(jing)打(da)下基礎。
