12月(yue)12日，以“致敬追夢人 致遠中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)夢”為主題的2019中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)地(di)產(chan)新(xin)時代盛典在北京雁棲(qi)湖國(guo)際會展(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)心隆重舉行。來自地(di)產(chan)、家居、物業(ye)三大(da)行業(ye)的精英齊聚一(yi)堂，共同回(hui)顧新(xin)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)成立70年以來中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)房地(di)產(chan)行業(ye)的進步與變革。
??在這(zhe)場盛(sheng)典(dian)中(zhong)，“中(zhong)國十(shi)大地產(chan)年(nian)度(du)(du)CEO”評選(xuan)結果揭曉(xiao)，雅居(ju)樂控股公司副總(zong)裁(cai)、地產(chan)集(ji)團總(zong)裁(cai)王海洋榮(rong)獲“中(zhong)國十(shi)大地產(chan)年(nian)度(du)(du)CEO”，這(zhe)是自他2018年(nian)獲此榮(rong)譽后的(de)再(zai)度(du)(du)蟬聯。
??活動組委會給予他的頒獎詞是(shi)：他，勇于變(bian)(bian)革(ge)，力(li)推組織優(you)化，精準布局(ju)，帶領企業邁入千億(yi)陣營；他，穩中思變(bian)(bian)，打(da)造(zao)‘一核兩翼’，落地‘樂活天地’全新IP，主導文旅+產(chan)業再(zai)度升級；他，以(yi)人為(wei)本，力(li)行(xing)創(chuang)新，是(shi)‘一生樂活’踐(jian)行(xing)者，‘第二人生’建設者、地產(chan)堅守者。
??事實上(shang)，自(zi)王海洋(yang)上(shang)任(ren)以來，雅居樂地產發展勢頭迅(xun)猛(meng)，不僅(jin)在2018年實現(xian)了銷售金額(e)首破千億，還在文(wen)旅板塊(kuai)開足(zu)馬力。
??區域裂變與千億房企
??如果回顧(gu)王海洋任總裁以(yi)來的(de)(de)成績，2018年初(chu)那場(chang)以(yi)“裂(lie)變(bian)”為主題(ti)的(de)(de)區域(yu)重構必(bi)定占據濃(nong)墨重彩(cai)的(de)(de)一(yi)筆。雅居樂(le)地(di)產能(neng)夠(gou)在市場(chang)下行、銷售趨(qu)冷的(de)(de)環(huan)境下突破千億，區域(yu)裂(lie)變(bian)功(gong)不可沒。這(zhe)場(chang)組(zu)織的(de)(de)調整把雅居樂(le)地(di)產原有的(de)(de)八個區域(yu)裂(lie)變(bian)為十(shi)一(yi)個區域(yu)，同(tong)時成立專項(xiang)小組(zu)，新增地(di)產集團核(he)心管(guan)理層的(de)(de)區域(yu)對接(jie)機制(zhi)。
??對于這場(chang)裂變(bian)，其時王(wang)海洋解釋(shi)稱，“未來(lai)雅居樂拓展的步伐將(jiang)更(geng)快(kuai)更(geng)遠，向著千(qian)億目(mu)標奮進，為(wei)此，地產集團(tuan)做出了(le)區域裂變(bian)的決定(ding)，以迎接更(geng)廣(guang)闊(kuo)的未來(lai)。”
??為配合區域(yu)裂變，王海洋通(tong)過給予區域(yu)授權、梳(shu)理權責流程、為區域(yu)匹配相應(ying)人(ren)才(cai)、加(jia)強企業文化輸出(chu)等(deng)手段，打出(chu)了(le)一套組合拳。2018年上(shang)半年，雅(ya)居樂地(di)產(chan)對全國19個(ge)(ge)城(cheng)市(shi)(shi)群(qun)進(jin)行深度多維的研究(jiu)，梳(shu)理出(chu)65個(ge)(ge)重點關注(zhu)的城(cheng)市(shi)(shi)和戰略性進(jin)駐的城(cheng)市(shi)(shi)。
??兩(liang)者(zhe)相結合后，一(yi)方面(mian)，裂變后的(de)十一(yi)個區(qu)域(yu)能(neng)更好(hao)深耕當地(di)，在雅居樂(le)地(di)產深耕華(hua)南(nan)之外進行全國(guo)化精準布局(ju)；另一(yi)方面(mian)，明確了(le)三級(ji)管(guan)(guan)控及(ji)定位、區(qu)域(yu)和(he)事(shi)業部分(fen)級(ji)授權管(guan)(guan)理等措施，使得整個集團的(de)決策(ce)鏈條變得更短，確保(bao)一(yi)線的(de)活力(li)。
??這(zhe)場裂變的效果很直觀。2018年上半年，雅居樂累計(ji)預售金額465.50億(yi)元(yuan)，毛(mao)利率實現(xian)三級跳，高達49.6%，排在同行前列。2018年全年，雅居樂地產(chan)銷(xiao)售了1026.7億(yi)元(yuan)，跨(kua)過了千(qian)億(yi)這(zhe)道(dao)坎。
??創新戰略與產品內功
??千億對(dui)雅(ya)居(ju)樂(le)地產而言，不是(shi)終點(dian)(dian)，而是(shi)新的(de)(de)起(qi)點(dian)(dian)。2018年(nian)的(de)(de)業績公布之后(hou)，外界(jie)對(dui)雅(ya)居(ju)樂(le)的(de)(de)關(guan)注點(dian)(dian)在于：千億之后(hou)，雅(ya)居(ju)樂(le)還會做什(shen)么？王海(hai)洋給出的(de)(de)答(da)案(an)是(shi)：強經營、繼續苦(ku)練產品品質“內功(gong)”以及創新。
??在(zai)雅居樂(le)，用戶體驗和產(chan)品迭代升(sheng)級是(shi)重(zhong)點，即便在(zai)市場不(bu)理(li)想的(de)時候(hou)，雅居樂(le)從來不(bu)吝嗇于對產(chan)品進行人(ren)力(li)、物力(li)以(yi)及資(zi)金(jin)的(de)投入。而學設(she)計出身的(de)王(wang)海洋亦(yi)有著設(she)計人(ren)獨有的(de)產(chan)品情懷，這與(yu)雅居樂(le)地產(chan)的(de)追求十分匹(pi)配(pei)。
??據了解，雅居樂地(di)產(chan)(chan)專(zhuan)門在廣東順德建了一個總(zong)占地(di)達9500㎡的產(chan)(chan)研基地(di)，分為室內樣板(ban)(ban)區(qu)(qu)和室外景觀區(qu)(qu)。室內包含五大(da)展示(shi)(shi)模塊：標(biao)準化材料(liao)庫、工程類做法試驗區(qu)(qu)、新(xin)材料(liao)新(xin)技術(shu)展示(shi)(shi)區(qu)(qu)、建筑臨時模板(ban)(ban)房(fang)研究區(qu)(qu)及室內標(biao)準化產(chan)(chan)品(pin)展示(shi)(shi)區(qu)(qu)；室外景觀區(qu)(qu)展示(shi)(shi)了景觀各(ge)功能模塊標(biao)準化及研發成果。
??另外，雅居樂(le)地產(chan)(chan)還專門做了一個新產(chan)(chan)品(pin)展示區(qu)，按照1:1比例搭建(jian)，供員工站在(zai)客戶的角度，從(cong)工程、設計、材料等做全方(fang)位評估。待評估通(tong)過后，將(jiang)其放在(zai)不同區(qu)域，結合(he)產(chan)(chan)品(pin)去推(tui)動落地。
??雅居樂地(di)產(chan)(chan)對產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質的重視與堅守也獲得(de)了行(xing)業和市場的認可。在2019中(zhong)(zhong)國地(di)產(chan)(chan)新時代盛典上(shang)揭曉的產(chan)(chan)品(pin)(pin)力榜(bang)單(dan)中(zhong)(zhong)，雅居樂地(di)產(chan)(chan)旗下雅府系、雅郡系產(chan)(chan)品(pin)(pin)上(shang)榜(bang)“2019年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)國房企產(chan)(chan)品(pin)(pin)系品(pin)(pin)牌價(jia)值(zhi)100強”，分列第(di)18位(wei)(wei)和第(di)21位(wei)(wei)。此外，雅郡系更是憑借自身(shen)的高品(pin)(pin)質入選“2019年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)國房企匠心(xin)美宅產(chan)(chan)品(pin)(pin)系TOP10”榜(bang)單(dan)。
??同時，王(wang)海洋(yang)意識到，雅居樂(le)要做“百年老店”，創(chuang)(chuang)新(xin)是必然選擇(ze)；而且(qie)他認為，企業要創(chuang)(chuang)新(xin)，必須集眾(zhong)人(ren)之(zhi)力，調(diao)動(dong)員工對于創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)積極性。順著(zhu)這條(tiao)思路，2019年雅居樂(le)地(di)產宣布啟動(dong)企業創(chuang)(chuang)新(xin)三(san)年計劃，稱之(zhi)為“樂(le)創(chuang)(chuang)”專項行動(dong)。在這個“企業創(chuang)(chuang)新(xin)三(san)年計劃”中，雅居樂(le)地(di)產采(cai)取了(le)“漸進模式”，計劃從鼓勵個人(ren)和團隊創(chuang)(chuang)新(xin)起步(bu)，挖掘創(chuang)(chuang)新(xin)潛力，強化創(chuang)(chuang)新(xin)氛圍，并逐步(bu)推動(dong)整個組(zu)織的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)變革。
??據了解，“樂創”專(zhuan)項計(ji)劃(hua),定位為面向雅(ya)(ya)居樂地產全體員工(gong)的創新(xin)平臺(tai)，雅(ya)(ya)居樂地產將采(cai)取“造星”方式：企業負責(ze)營(ying)造創新(xin)土(tu)壤(rang),搭建創新(xin)平臺(tai)；每(mei)個(ge)員工(gong)都(dou)可以發現問題(ti)并提(ti)出解決方案,創新(xin)范圍可覆蓋產品(pin)設計(ji)、工(gong)程工(gong)藝、運營(ying)模式、工(gong)作方法(fa)甚至管理制度(du)，以此(ci)挖(wa)掘雅(ya)(ya)居樂地產內(nei)部的“樂創愛豆”(英(ying)文idol，偶(ou)像)。
??在(zai)“樂(le)(le)創(chuang)(chuang)”專(zhuan)項行(xing)動(dong)(dong)的啟動(dong)(dong)儀式上，王海洋表示，創(chuang)(chuang)新是雅(ya)(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)一直重點強調(diao)和推行(xing)的工作(zuo)，2019年雅(ya)(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)將(jiang)創(chuang)(chuang)新提(ti)升到(dao)(dao)公司發(fa)展的戰略高度(du)上，并要將(jiang)其(qi)融入到(dao)(dao)公司的企業文化中。據了(le)(le)解，在(zai)剛(gang)結束比賽的雅(ya)(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)地產(chan)集團(tuan)“樂(le)(le)創(chuang)(chuang)愛豆”選(xuan)拔賽中，得到(dao)(dao)了(le)(le)來自雅(ya)(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)地產(chan)集團(tuan)全國各區團(tuan)隊(dui)的積極響應，活動(dong)(dong)共(gong)收到(dao)(dao)262個提(ti)案并選(xuan)拔出了(le)(le)10大優(you)秀提(ti)案。這些(xie)創(chuang)(chuang)新提(ti)案落(luo)地后對組織(zhi)的貢獻有望達到(dao)(dao)數(shu)十(shi)億元(yuan)。
??在王海洋的(de)(de)(de)計劃中，下一(yi)步(bu)，雅居樂(le)地(di)產將以“樂(le)創”為(wei)企(qi)業(ye)創新(xin)平臺，推動管理創新(xin)、產品創新(xin)、運(yun)營(ying)創新(xin)、設計創新(xin)、工程創新(xin)等一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)創新(xin)舉措(cuo)，提(ti)升整體競爭(zheng)力，滿足不斷(duan)變化的(de)(de)(de)市場需求(qiu)，進而支(zhi)撐(cheng)公司的(de)(de)(de)可(ke)持續發展和品牌美譽度的(de)(de)(de)不斷(duan)提(ti)升，為(wei)實現“百(bai)年老(lao)店”的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)愿景打下基礎。
??發力大文旅產業
??2019年，雅居樂地產在(zai)戰略布局上(shang)另一個(ge)重要(yao)的(de)動(dong)作是大文旅IP“樂活(huo)天地”的(de)發(fa)布。
??2009年，雅居(ju)樂地產進(jin)軍(jun)海(hai)南，首次(ci)提出了“第二(er)人生(sheng)”的旅(lv)(lv)居(ju)理念，自此之(zhi)后，其文旅(lv)(lv)板(ban)塊不斷(duan)開疆辟土(tu)，并在項(xiang)目(mu)實(shi)踐中對“第二(er)人生(sheng)”內涵進(jin)行(xing)豐(feng)富和(he)完善。
??今(jin)年(nian)恰(qia)好是“第二人生”理念提出的第十年(nian)。10年(nian)間(jian)，雅居樂地(di)產(chan)在全(quan)新機遇下引領(ling)產(chan)業(ye)創新，如今(jin)其文旅板塊，已經從旅游地(di)產(chan)的傳統(tong)思維向全(quan)面(mian)的文化(hua)旅游產(chan)業(ye)升級，形成(cheng)“文旅+產(chan)業(ye)”的產(chan)業(ye)生態圈(quan)模(mo)式(shi)(shi)，并(bing)正式(shi)(shi)升級為“文旅產(chan)業(ye)”。
??戰略(lve)升級后的雅居(ju)樂(le)地(di)產文(wen)旅(lv)產業，正(zheng)在全面打(da)造中國新一代“大文(wen)旅(lv)”產業IP“樂(le)活(huo)天(tian)地(di)”，聚(ju)焦人們美好生(sheng)活(huo)的需求，聚(ju)合頂(ding)級產業資源，打(da)造精彩(cai)第二人生(sheng)。
??事實上(shang)，王海洋對“樂(le)活人生”理念的理解很透徹，他有著豐富的文旅經驗(yan)——此前他的主要精力是打(da)磨雅(ya)居樂(le)地產在海南(nan)和云南(nan)的文旅項目，特別(bie)是海南(nan)清水灣(wan)，這(zhe)是中國文旅大(da)盤的成功樣本。
??從海南(nan)清水灣起步(bu)，雅居樂地產的(de)文旅板塊持續向(xiang)外(wai)擴張。不過(guo)，在擴張布(bu)局過(guo)程(cheng)中，王海洋格(ge)外(wai)愛惜(xi)自身“羽毛”。在海南(nan)、云南(nan)等地項目成功后(hou)(hou)，王海洋打造文旅項目時仍很(hen)謹慎地把(ba)(ba)握(wo)“三道關(guan)”，首(shou)先是在資源選(xuan)擇上嚴格(ge)把(ba)(ba)控(kong)，其次，后(hou)(hou)期(qi)的(de)產業運營(ying)上一定要把(ba)(ba)產業做實、做強，最后(hou)(hou)還要把(ba)(ba)好(hao)品質(zhi)關(guan)。
??今年(nian)，雅(ya)居(ju)樂(le)(le)(le)地產就(jiu)相繼推出了山東威海(hai)冠軍體育小(xiao)鎮、福建廈門南雅(ya)居(ju)樂(le)(le)(le)香山灣(wan)、天(tian)津雅(ya)居(ju)樂(le)(le)(le)津僑(qiao)國(guo)際(ji)小(xiao)鎮、廣西北(bei)海(hai)雅(ya)居(ju)樂(le)(le)(le)金海(hai)灣(wan)等多個文旅項目，收到(dao)了較好的(de)市(shi)場反(fan)響。
??所(suo)有的成績，在(zai)王海(hai)洋看(kan)來(lai)，都(dou)是(shi)“堅(jian)守品質和匠(jiang)心(xin)”的結果。而對于(yu)未來(lai)，其仍然充滿信心(xin)，正如他在(zai)獲得“2019中國地(di)產年度十(shi)大CEO”后(hou)的獲獎感言所(suo)說：我們始終(zhong)秉承“一(yi)(yi)生樂活”的發展理念，堅(jian)守匠(jiang)心(xin)，不忘(wang)初心(xin)，砥(di)礪前行(xing)(xing)，并且將順大勢而為。雖然行(xing)(xing)業在(zai)大浪(lang)淘(tao)沙，但是(shi)相信未來(lai)一(yi)(yi)定是(shi)更加美好的。
