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陳卓林以人為本的多元化之道 雅居樂不盲目轉型

發布時間:2016-11-18    閱讀數:31301    分享到:

2016年(nian),雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)地產(chan)(chan)改名為雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)集團,將原先“以地產(chan)(chan)為重”的業(ye)務(wu)(wu)架構(gou),調整為“以地產(chan)(chan)業(ye)務(wu)(wu)為主(zhu),地產(chan)(chan)、雅(ya)生活(huo)、環保和教育(yu)四大業(ye)務(wu)(wu)板塊并行”的多元(yuan)化運營模式。雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)集團主(zhu)席兼總裁(cai)陳卓林在11月(yue)23日“中國不動(dong)產(chan)(chan)金融(rong)年(nian)會?2016”上分(fen)享了(le)雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)的多元(yuan)化戰略以及旅游地產(chan)(chan)的發展初衷。


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雅居(ju)樂集團主席兼總裁(cai)陳卓林分享雅居(ju)樂的多元化戰略


“企(qi)業(ye)(ye)要(yao)發展,多元化(hua)(hua)很(hen)重(zhong)要(yao),但反對盲目(mu)轉(zhuan)型。”對于(yu)多元化(hua)(hua),陳卓林有著自己獨特(te)的(de)(de)見解,他并(bing)不會為(wei)(wei)了“多元化(hua)(hua)”而讓企(qi)業(ye)(ye)多元化(hua)(hua),而是在地(di)產(chan)(chan)發展的(de)(de)基(ji)礎上,策略性的(de)(de)進入與(yu)地(di)產(chan)(chan)行業(ye)(ye)相(xiang)關(guan)(guan)性極強的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊,例如目(mu)前雅(ya)(ya)居(ju)樂集(ji)團的(de)(de)雅(ya)(ya)生活(huo)、環保、教(jiao)育等領(ling)域,都是圍繞地(di)產(chan)(chan)展開的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian),因為(wei)(wei)陳卓林認(ren)為(wei)(wei),“目(mu)前房(fang)地(di)產(chan)(chan)仍(reng)然是一個非常好的(de)(de)行業(ye)(ye),雅(ya)(ya)居(ju)樂的(de)(de)主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)(wu)仍(reng)然是房(fang)地(di)產(chan)(chan),與(yu)房(fang)地(di)產(chan)(chan)相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)多元化(hua)(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)將不斷嘗試并(bing)逐步實施。”


“雅居樂(le)在多元化方面一直(zhi)在進(jin)(jin)行一系(xi)列的(de)(de)(de)探索,目前設立的(de)(de)(de)地(di)產、雅生(sheng)活、環保(bao)、教育四大板(ban)塊,是因(yin)為(wei)(wei)(wei),雅居樂(le)最為(wei)(wei)(wei)關注的(de)(de)(de)核心(xin)(xin)是‘人(ren)’,人(ren)不僅需(xu)(xu)(xu)要高品質的(de)(de)(de)建筑,也需(xu)(xu)(xu)要舒(shu)適的(de)(de)(de)環境(jing)和(he)貼(tie)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)服務(wu),更需(xu)(xu)(xu)求承載(zai)未來的(de)(de)(de)優質教育。再例如(ru),雅居樂(le)發展(zhan)旅游地(di)產,因(yin)為(wei)(wei)(wei)城(cheng)市(shi)中的(de)(de)(de)人(ren)需(xu)(xu)(xu)求身心(xin)(xin)放(fang)松,需(xu)(xu)(xu)要陽光沙灘,我們一切都是以人(ren)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求為(wei)(wei)(wei)出發點(dian)。北方需(xu)(xu)(xu)要陽光海(hai)灘,就會去(qu)海(hai)南(nan)清水灣,而(er)城(cheng)市(shi)人(ren)需(xu)(xu)(xu)要自然、空氣,也會選擇一些有(you)人(ren)文底蘊(yun)的(de)(de)(de)地(di)方進(jin)(jin)行放(fang)松,比如(ru)云(yun)南(nan)。”


地產(chan)(chan)開(kai)發是(shi)雅居樂主(zhu)營業務(wu)之一,到目(mu)前為止已經(jing)在(zai)40多(duo)個(ge)城市和地區擁(yong)有100多(duo)個(ge)項(xiang)目(mu),雅居樂發展(zhan)多(duo)元(yuan)化,不僅體(ti)現在(zai)深入房(fang)地產(chan)(chan)領(ling)域(yu)提供多(duo)元(yuan)的管理及配套服務(wu),更加希望(wang)從房(fang)地產(chan)(chan)本身發散出(chu)去,打造一個(ge)產(chan)(chan)業鏈。


對于大家關心的旅(lv)游地(di)產問題,陳(chen)卓林(lin)分享(xiang)了雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)進入清水(shui)灣的初衷。“雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)發(fa)展旅(lv)游地(di)產,也同樣是由‘人’的需求(qiu)(qiu)出發(fa),早在2006年,雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)就洞察到城(cheng)市(shi)中的人們(men)對度(du)假的需求(qiu)(qiu),對‘第二人生(sheng)’的需求(qiu)(qiu)。”


雅居(ju)樂從中(zhong)山雅居(ju)樂新城、廣(guang)州(zhou)雅居(ju)樂花園等(deng)項目(mu)吸引(yin)港(gang)澳度假客,到(dao)海南清水灣航母級(ji)度假大盤,再到(dao)云南原鄉、西雙林語、馬來(lai)西亞滿家樂等(deng)項目(mu)的誕生(sheng),正是伴隨(sui)著20年間,人們對生(sheng)活和度假需求的不斷變(bian)化而打(da)造的項目(mu)。


“企業品(pin)牌和產品(pin)品(pin)質是雅居樂(le)發展的兩大根(gen)基(ji),打造精品(pin)地產和優質服務。”是陳卓林(lin)對雅居樂(le)一直(zhi)以來的要求。“雅居樂(le)不只是蓋好房(fang)子,更(geng)希望(wang)實現(xian)‘人?建筑(zhu)?自(zi)然’的完美和諧,滿足人們的全方位需求。”


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雅居(ju)樂(le)集(ji)團主席兼總裁陳卓(zhuo)林分享(xiang)雅居(ju)樂(le)旅(lv)游地產經(jing)營經(jing)驗


世界(jie)經濟起伏動蕩,房(fang)(fang)地(di)產市(shi)場風云(yun)變幻(huan),企業使命任重(zhong)道(dao)遠。從(cong)粗放發展(zhan)到精耕細(xi)作,從(cong)負債增長到輕資產化(hua),從(cong)高倍(bei)杠桿到風險對沖,房(fang)(fang)地(di)產的深刻(ke)變革(ge)也構建了(le)中國經濟新生態鏈。雅(ya)居(ju)樂集團也即(ji)將迎來它的25周年,正(zheng)值壯年的雅(ya)居(ju)樂,也將繼續一貫的匠(jiang)心精神,力(li)求為用戶(hu)提供(gong)最優質的產品。


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