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打造行業新標桿雅居樂開啟旅游地產4.0時代

發布時間:2016-09-30    閱讀數:27086    分享到:

9月29日,雅居樂“第二人生品牌發布會——廣州場”在廣州塔拉開帷幕,“環球置業之旅”全面啟動。據介紹,2015年,雅居樂提出了以“全時、多元、智能、定制”為標準的旅游地產4.0時代概念,今年該公司將在此基礎上,結合旗下五大旅游地產項目,開發出旅游地產的全新體驗式置業計劃。
 
作為旅游地產行業的先驅,雅居樂一直擔負著為行業探索前行的重任,也始終堅定地看好旅游地產的發展前景。雅居樂地產集團海南、云南區域副總經理表示,從2015年的統計數據來看,旅游產業的產值已經是教育、體育產業的數倍,目前中國人對于度假養生的需求、要求已經達到井噴的程度。未來,雅居樂將為“第二人生”增添更多的元素,為國人提供可媲美歐美的成熟度假生活與模式。
 
“如果按一二線城市約2億的人口來計算,其中10%的高凈值人群有購買旅游地產的需求,按每人50平方米計算,這個市場也有10億平方米的需求,還是很可觀的。”國泰君安分析師劉斐凡表示,旅游地產其實是一種消費習慣的升級,近幾年隨著各大開發商的巨資投入,國人的旅游置業市場已經培育了起來,旅游地產類產品的去化速度明顯加快,前景可期。
 
雅居樂的“第二人生”


據了解,七年前,雅居樂進軍海南,開始了旅游地產的第一站。也正是在那時,首次提出了“第二人生”的概念。“雅居樂把國民所渴求的幸福方式叫做第二人生。”雅居樂地產集團海南、云南區域副總經理如是說。
 
 
七年來,雅居樂不斷拓寬第二人生的疆域。在海南,以雅居樂清水灣、雅居樂山海間、雅居樂月亮灣三大項目,全面布局海南東線優質海岸;在云南,以雅居樂原鄉、雅居樂西雙林語,布局自然與人文兼得的云南騰沖和西雙版納。如今,雅居樂已走出國門,從馬來西亞首都吉隆坡的雅居樂滿家樂項目開始,布局全球,讓第二人生的界限得到不停的擴展、突破。這些項目都占據著極為稀缺的自然資源,同時也融入了豐富的人文元素,如擁有珍稀的海南熱帶南向海灣、西雙版納原生態熱帶雨林、絲綢之路原生人文山水等優質自然資源,引入五星級酒店、游艇會、高爾夫、書院、醫療、教育等國際一流旅游、度假、生活配套,完美呈現出了世界級海岸生活、海邊的漁樵耕讀、雨林秘境修身養心、高黎貢田園牧歌、異域風情度假等繽紛多彩的“第二人生”。?  
 
正如住宅市場不斷細分一樣,旅游地產也已告別粗放式的發展階段。2015年,雅居樂率先打出旅游地產4.0的概念,提出“全時、多元、智能、定制”的旅游地產新四大標準,進一步豐富和優化了“第二人生”的品牌內涵和體系,高屋建瓴地為中國旅游度假指明了健康可持續的未來發展方向。
云南區域副總經理透露,未來幾年,雅居樂還將不斷延展“第二人生”的深度與廣度,植入各種生態、山居文化、茶文化等文化旅游的概念,增加康體養生、教育、會展等一系列設施,并提供酒店托管等服務。另外,為了讓更多國人享受到“第二人生”,雅居樂將正式啟動環球置業之旅,包含海南、云南、馬來西亞三大區域五大精彩線路。
 
旅游地產的黃金時代


如果說商品住宅已經步入增長乏力的白銀時代,那么旅游地產則是剛剛迎來最蓬勃的黃金時代。國家旅游局數據顯示,2015年共有41.2億人次國內或出境游,相當于全國每個人一年旅游近3次。2016年上半年,國內旅游繼續保持增長態勢,達到22.36億人次,比去年同期增長10.47%;入出境旅游1.27億人次,增長4.1%;上半年實現旅游總收入2.25萬億元,增長12.4%。據世界旅游業理事會推算,中國旅游產業對GDP綜合貢獻達到了10.1%,超過了教育、銀行、汽車產業。
      
有機構認為,在我國住宅市場風險增大而旅游地產市場日趨成熟的情況下,旅游地產將進入剛需時代。未來5~10年,我國旅游地產市場將成為房地產市場的重要發展方向。而近幾年,旅游地產項目的數量也在迅速攀升,2009年到2014年,我國旅游地產項目分別為926、1380、2128、2259、5299與7965個。
 
作為開拓者,雅居樂在早年一直是孤軍奮戰,但現在已經有越來越多的同行加入并一起培育這個市場。在清水灣一炮而紅,每年實現數十億元銷售額的成功效應吸引下,越來越多的開發商涌入旅游地產市場。碧桂園在馬來西亞打造了一個全球最大的旅游地產項目,恒大海花島的總投資高達1600億元,保利地產也把旅游地產當做公司一條重要的產品線。王健林公開表示,萬達給自己定下的戰略目標,是到2020年的時候,實現旅游到訪人次達到2億人次,旅游產業年收入超過1000億元,超越迪士尼成為世界規模最大的旅游企業。
     
劉斐凡表示,在旅游地產的發展初期,業內并不看好這個業態,因為要改變國人的消費習慣并不是一件容易的事。但這幾年,旅游地產市場的迅速發展超出了業界的預料,在各大房企的輪番高強度宣傳和引導下,越來越多的消費者開始接受異地置業、度假的生活模式,熱銷的旅游地產項目也不在少數。“這兩年,旅游地產項目的去化速度明顯加快,說明市場需求已經在逐漸釋放。”
 
云南區域(yu)副總(zong)經理也(ye)認(ren)為,全球已進入度假時(shi)代,而國人(ren)對于度假的認(ren)知、需(xu)求(qiu)和(he)要求(qiu),已達(da)到(dao)相(xiang)當水(shui)準。相(xiang)比(bi)歐美,“我們缺少的,只是(shi)(shi)一種在家門口的,優質的,成熟的度假生活與(yu)模式(shi)。這(zhe)(zhe)種狀況(kuang)必須(xu)改(gai)(gai)變,也(ye)即將(jiang)得到(dao)改(gai)(gai)變。”作為開(kai)發商,必須(xu)不斷(duan)調整(zheng)和(he)升級自己的理念(nian)及產品,才能迎合(he)消(xiao)費者更(geng)多元的需(xu)求(qiu),這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)市場的考驗。但對已有七年探索和(he)實踐經驗的雅居(ju)樂而言,則是(shi)(shi)巨大的機遇(yu)。

 



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