新華網北京11月(yue)20日電（王日晨(chen)） 當下，人們對于“理想(xiang)生活(huo)(huo)、品質生活(huo)(huo)”的需求(qiu)已經凸顯(xian)，把(ba)人民對美好生活(huo)(huo)的向往作(zuo)為奮斗目標，是(shi)很多企業(ye)始(shi)終追(zhui)求(qiu)的。
在(zai)時(shi)值成立25周(zhou)年之際，雅(ya)居樂集團進一步挖掘(jue)對人的核(he)心關注，突(tu)顯“以人為本”的品牌定(ding)位(wei)及(ji)精神追(zhui)求。同(tong)時(shi)，一切以客戶(hu)需求為中(zhong)心，本著將心比(bi)心的態度從細微之處了解(jie)每位(wei)客戶(hu)的需求，一點一滴優化人們的生活。
“我們(men)不僅是(shi)要建房子，更重(zhong)要的是(shi)為客戶提供多元的服務，讓(rang)他們(men)擁有(you)樂(le)活(huo)一(yi)(yi)生(sheng)的家，成(cheng)就‘ 一(yi)(yi)生(sheng)樂(le)活(huo)’ 的綜合體驗。”在(zai)雅(ya)居樂(le)集團副總(zong)裁兼(jian)雅(ya)居樂(le)地產集團總(zong)裁王海洋看(kan)來，“一(yi)(yi)生(sheng)樂(le)活(huo)”與“美好生(sheng)活(huo)的追求”有(you)異曲同工之處，也正(zheng)是(shi)雅(ya)居樂(le)所始終追求的目標。
順(shun)勢而為變中突破
改(gai)革開放近40年，我國的(de)(de)綜合(he)國力不斷提升(sheng)，人(ren)民的(de)(de)生(sheng)(sheng)活水(shui)平發生(sheng)(sheng)了翻天覆地的(de)(de)變(bian)(bian)化，人(ren)民的(de)(de)需求(qiu)也從之(zhi)前(qian)對物質生(sheng)(sheng)活的(de)(de)需求(qiu)過渡到了對美好(hao)生(sheng)(sheng)活的(de)(de)需求(qiu)。王海(hai)洋(yang)認為(wei)，社會(hui)在(zai)變(bian)(bian)、需求(qiu)在(zai)變(bian)(bian)、市(shi)場(chang)在(zai)變(bian)(bian)、政策(ce)也在(zai)變(bian)(bian)，作為(wei)企業(ye)必須(xu)順勢而為(wei)，在(zai)變(bian)(bian)化中尋求(qiu)突破。未來公司(si)將(jiang)在(zai)差異化、特(te)色化、多元化等方面(mian)深(shen)耕細作，并積極探索(suo)新領域。
雅居樂在(zai)5年前就(jiu)已開始布局多(duo)元化，現在(zai)已形成地(di)產集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、雅生(sheng)活(huo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、環保集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、教育集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、建設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)及(ji)高球中心和酒店中心--五大(da)產業集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、兩大(da)直(zhi)管中心并行運營的局面。
而旅游(you)地(di)產將持續深耕細作(zuo)，做出雅(ya)(ya)居(ju)(ju)樂(le)特(te)(te)色(se)。早在(zai)十年前，雅(ya)(ya)居(ju)(ju)樂(le)就進軍旅游(you)地(di)產行業，至今(jin)多個項目已在(zai)國(guo)內非常(chang)有影響(xiang)力，如海南的(de)(de)清水灣(wan)，云南的(de)(de)原鄉及版納(na)的(de)(de)西雙(shuang)林語，均是(shi)過萬(wan)畝的(de)(de)大盤項目。“我們(men)充(chong)分結合不(bu)同地(di)域氣候和人文特(te)(te)征，打造不(bu)同的(de)(de)特(te)(te)色(se)產品，滿足不(bu)同人群對美(mei)好生活(huo)的(de)(de)需求(qiu)。”他表示。
產業地產方面，雅居樂(le)已經成立了產業發展中心。除了結合(he)集團已經成熟的五大產業外，還(huan)將重(zhong)點(dian)發展旅游、醫療、健康、體育(yu)、康養、環保及智能制造等產業，雅居樂(le)將與(yu)跨界伙伴深度合(he)作合(he)力推動(dong)產業地產的發展。
另外，針對國(guo)(guo)家(jia)大力提倡和(he)扶持租賃、自持物業(ye)等方面，王海洋透露，公(gong)(gong)司已經制定(ding)了相(xiang)關(guan)計劃，正在積(ji)極推動該領(ling)域的(de)工作，并與國(guo)(guo)內外知名(ming)的(de)金融和(he)運營(ying)公(gong)(gong)司積(ji)極洽談，爭(zheng)取(qu)實現強(qiang)強(qiang)聯合(he)和(he)優勢互補，這也是未(wei)來主(zhu)要發展方向(xiang)之一。
一直以來，雅(ya)(ya)(ya)居樂(le)堅持(chi)全國(guo)(guo)布局，并結合(he)國(guo)(guo)家戰略(lve)方(fang)向(xiang)適(shi)時進(jin)軍海(hai)外市場(chang)。到目前(qian)為止，雅(ya)(ya)(ya)居樂(le)在(zai)已在(zai)全國(guo)(guo)40多個(ge)(ge)城市，擁有超過100個(ge)(ge)優質(zhi)項目，雅(ya)(ya)(ya)居樂(le)在(zai)全國(guo)(guo)土地儲(chu)備約(yue)3400萬㎡，其中華南區域及海(hai)南云南約(yue)占(zhan)70%，長三角占(zhan)15%，中西部(bu)、京津冀及海(hai)外占(zhan)15%左右(you)。
“我們的目標是(shi)(shi)通過3-5年(nian)，結合文旅、健康、教(jiao)育(yu)、體育(yu)、環保、智(zhi)能(neng)科(ke)技(ji)等產業(ye)，全面布局(ju)珠三角、長三角、中西部和京津冀，從而鑄(zhu)就雅居樂(le)全國性(xing)的實力(li)品牌。”王海(hai)洋(yang)如是(shi)(shi)說(shuo)。
做旅游地產締造者
眾所周知，作為旅游地產行(xing)業的(de)先(xian)驅，雅(ya)居樂一(yi)直擔負著(zhu)為行(xing)業探(tan)索(suo)前(qian)行(xing)的(de)重任(ren)，也始終堅定地看(kan)好(hao)旅游地產的(de)發展前(qian)景(jing)。
2009年(nian)，雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)進(jin)軍(jun)海南(nan)，開(kai)始了旅游地(di)產的第一站。也(ye)正(zheng)是在(zai)那時，首次提出了“第二人生”的概念。八年(nian)來，以(yi)雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)清水灣、雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)山(shan)海間、雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)月亮灣三大項目，全(quan)面(mian)布局(ju)海南(nan)東(dong)線海岸；在(zai)云(yun)(yun)南(nan)，以(yi)雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)原鄉、雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)(le)西雙(shuang)林(lin)語，布局(ju)云(yun)(yun)南(nan)騰沖和西雙(shuang)版納(na)。
不過，王(wang)海洋始終(zhong)認為(wei)旅(lv)游(you)地產(chan)開發(fa)(fa)模式只能(neng)借鑒不能(neng)照搬(ban)。他指出，旅(lv)游(you)地產(chan)最大的魅(mei)力在(zai)其獨(du)特(te)性(xing)，每個項目都有其特(te)有性(xing)質和(he)魅(mei)力，所以旅(lv)游(you)地產(chan)開發(fa)(fa)模式只能(neng)借鑒不能(neng)照搬(ban)。旅(lv)游(you)地產(chan)具有特(te)殊的資(zi)源屬性(xing)、地域屬性(xing)、人文屬性(xing)，必須根據實際情況針對(dui)性(xing)的規(gui)劃和(he)開發(fa)(fa)運營。
雅居樂在開(kai)發(fa)清水灣(wan)(wan)時(shi)，充分考慮到當地資源屬(shu)性、文(wen)(wen)化屬(shu)性、氣候屬(shu)性，同時(shi)，打(da)造了(le)一系列文(wen)(wen)化活動來豐(feng)富清水灣(wan)(wan)的(de)文(wen)(wen)化藝術內涵；云南騰沖的(de)原鄉項(xiang)目(mu)，則充分考慮的(de)是自然條(tiao)件和文(wen)(wen)化屬(shu)性，打(da)造了(le)山(shan)居文(wen)(wen)化和田園文(wen)(wen)化。
“所以說旅游地產在(zai)不同(tong)地方有(you)不同(tong)的(de)開發模(mo)式，但(dan)大盤的(de)運營經驗是可以借鑒的(de)。”王海(hai)洋稱。
據他介紹(shao)，區別于往(wang)年主要(yao)布局海(hai)南(nan)云南(nan)，今年雅(ya)居(ju)樂集團(tuan)積極拓展旅游地產項(xiang)目，在海(hai)南(nan)先后落子(zi)雅(ya)居(ju)樂金沙(sha)灣、雅(ya)居(ju)樂山(shan)欽(qin)灣。另外，位于江(jiang)蘇常州的茅山(shan)山(shan)湖城項(xiang)目已于11月5日亮相。
雅(ya)(ya)居樂作為中國旅游(you)(you)地產引領者，目(mu)前旅游(you)(you)地產為集團(tuan)貢(gong)獻(xian)20%左右的業績，是雅(ya)(ya)居樂的重要板塊(kuai)。王海洋表(biao)示，未來(lai)雅(ya)(ya)居樂將(jiang)繼(ji)續(xu)深耕旅游(you)(you)地產，重點拓(tuo)展資源稀缺性區域(yu)，打(da)造(zao)更多(duo)標桿性旅游(you)(you)度假項目(mu)及(ji)都市圈城市后花(hua)園(yuan)項目(mu)。
如今，雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)已走出國門，從馬來西亞首都吉隆坡(po)的雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)滿家樂(le)項(xiang)目(mu)(mu)開始，布局全(quan)球，讓第(di)二(er)人生的界(jie)限得到不(bu)停的擴(kuo)展、突破。目(mu)(mu)前雅(ya)居(ju)(ju)樂(le)在(zai)馬來西亞有2個項(xiang)目(mu)(mu)，滿家樂(le)項(xiang)目(mu)(mu)已經開售2年(nian)，另外一個項(xiang)目(mu)(mu)預計明(ming)年(nian)將(jiang)會亮相。
王海(hai)洋(yang)稱，雅(ya)居樂未來(lai)將結(jie)合(he)國(guo)家戰(zhan)略發(fa)展方向，借助發(fa)展契(qi)機，適時開(kai)拓海(hai)外市(shi)場，將雅(ya)居樂的優質(zhi)產(chan)品更(geng)多的推向海(hai)外，帶給世界各地的客戶。
成就“一(yi)生樂活”
雅(ya)居樂(le)1992年起步(bu)于中山(shan)，到目前(qian)已經走(zou)過了(le)25個年頭(tou)。這25年，雅(ya)居樂(le)一步(bu)步(bu)從(cong)中山(shan)，邁向全國(guo)，走(zou)向世界，并從(cong)一家(jia)以房地產開發(fa)為主營業(ye)務的房地產公(gong)司成長為穩健而(er)有(you)特色的大型綜合企(qi)業(ye)集團(tuan)，多年來(lai)的積淀形成了(le)雅(ya)居樂(le)特有(you)的企(qi)業(ye)文化和價值觀。
“我們尊重(zhong)每個人的(de)(de)生活(huo)方式，一切(qie)以(yi)客(ke)(ke)戶需求(qiu)為中(zhong)心，本著將(jiang)心比心的(de)(de)態度(du)從細微之處了解每位客(ke)(ke)戶的(de)(de)需求(qiu)，一點一滴優化人們的(de)(de)生活(huo)。”王海洋認為，人是多元的(de)(de)，生活(huo)也(ye)是是多元的(de)(de)，而(er)雅(ya)(ya)居(ju)樂(le)(le)不僅是要(yao)建房子，更重(zhong)要(yao)的(de)(de)是為客(ke)(ke)戶提(ti)供(gong)多元的(de)(de)服務(wu)，讓(rang)他們擁有樂(le)(le)活(huo)一生的(de)(de)家，成就“一生樂(le)(le)活(huo)”的(de)(de)綜合體驗。
在雅(ya)居樂看來，一生樂活(huo)剛好與(yu)“美(mei)好生活(huo)的(de)追(zhui)求(qiu)(qiu)”有異曲同工之(zhi)處。雅(ya)居樂尊重一直在努力提供多元化的(de)產品及服務，希(xi)望可以為業主和(he)住戶提供優(you)質的(de)社(she)區環(huan)境和(he)良好的(de)教育配套(tao)，并打造各類社(she)區平臺(tai)，供人們交往交流(liu)，提升精神層面的(de)需求(qiu)(qiu)，在社(she)區中(zhong)實現人與(yu)人，人與(yu)自然和(he)環(huan)境的(de)和(he)諧，過上(shang)幸福快樂的(de)生活(huo)。
在當今激勵(li)競(jing)爭(zheng)的(de)市(shi)場環境(jing)中，雅居樂憑借(jie)25年的(de)沉淀和發展，形成了鮮明的(de)企業特(te)色(se)，同時也擁有了自己的(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)，主要(yao)體現在四個方面(mian)，包括(kuo)：產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質、運營能力(li)、創(chuang)新能力(li)、人才培(pei)養。
王海洋(yang)強(qiang)調，產品、運營、創新和人才既是公司現在，也是公司未來(lai)的(de)核心競爭(zheng)力，雅居樂(le)將在這四個方面(mian)不斷(duan)超越，為公司的(de)發(fa)展提供(gong)源動力。
實(shi)際上(shang)(shang)，王海洋在出任雅居樂(le)地產(chan)(chan)集團(tuan)總(zong)裁之前，曾(ceng)在雅居樂(le)多個(ge)大區(qu)(qu)擔任過業務主管，對于雅居樂(le)在不同區(qu)(qu)域產(chan)(chan)品(pin)的(de)異同有著更深的(de)理解。他總(zong)結出，雅居樂(le)的(de)產(chan)(chan)品(pin)，無論在哪個(ge)區(qu)(qu)域，都承襲(xi)著一貫(guan)的(de)品(pin)質追求，規劃上(shang)(shang)著重對空間的(de)打造，產(chan)(chan)品(pin)上(shang)(shang)的(de)工整實(shi)用，外(wai)立面(mian)的(de)精(jing)心(xin)推敲以及景觀綠(lv)化(hua)的(de)獨到設(she)計，但針對不同的(de)區(qu)(qu)域，會分(fen)析當地的(de)氣候特(te)點，文(wen)化(hua)背(bei)景，客戶的(de)生活(huo)習(xi)慣，結合項目的(de)不同定位及當地特(te)殊要求，在標(biao)準化(hua)的(de)基(ji)礎上(shang)(shang)，對產(chan)(chan)品(pin)做地域化(hua)的(de)優化(hua)設(she)計。
“設計師是我曾經甚至現在都熱愛的工作。現在從事地產行業，正是完成把設計從圖紙到實踐的過程，把設計人的情懷、思想、嚴謹延續到地產開發和運營的全過程中，也正契合了雅居樂打造心靈棲息地的理念。”他表示。
