8月17日(ri)上(shang)午，雅生(sheng)活集團召開(kai)了2021年中期業績發(fa)布會(hui)。雅生(sheng)活集團董事會(hui)聯席主(zhu)席黃奉(feng)潮先(xian)生(sheng)、總(zong)裁(cai)李大龍先(xian)生(sheng)及首席財務官鄔潔穎(ying)女士(shi)出席發(fa)布會(hui)。
近年來，物業管(guan)理行業在政策(ce)積極引(yin)導、服務需求升級及資(zi)本助力(li)的背景下，迎來了發展的黃(huang)金時(shi)代(dai)。
2021年，雅生(sheng)活集(ji)團適應防疫(yi)常態化(hua)新形勢，不負“呵護(hu)一生(sheng)”之使命，通過發(fa)(fa)揮“人才+科(ke)技+資本(ben)”優勢，堅持全業(ye)態、全產業(ye)鏈的發(fa)(fa)展戰略，現已全面升(sheng)級為全場(chang)景智慧城市服務平臺。期內落地(di)城市服務重要產業(ye)布局(ju)，規(gui)模增長穩居行業(ye)前(qian)列，蟬(chan)聯“2021中(zhong)國物業(ye)服務百強企(qi)業(ye)TOP4”。
業績(ji)高(gao)質量增(zeng)長，營收突破62.47億元
2021年上(shang)半年，集團(tuan)業(ye)績實現高質量發展。公告顯示，集團(tuan)上(shang)半年營(ying)業(ye)額為(wei)(wei)人民幣62.47億元(yuan)，較去年同(tong)期(qi)增長56.1%；毛利18.73億元(yuan)，同(tong)比增加(jia)46.9%，毛利率(lv)為(wei)(wei)30.0%；股東應占利潤為(wei)(wei)11.42億元(yuan)，同(tong)比增加(jia)50.7%。每(mei)股基本盈利為(wei)(wei)0.85元(yuan)。
通過精細化運營(ying)及科技賦能，雅生活集團運營(ying)效(xiao)益穩(wen)步(bu)提升(sheng)，收(shou)入(ru)結構進一步(bu)優化，核心(xin)業(ye)(ye)務占比(bi)提升(sheng)至(zhi)(zhi)近八成，核心(xin)業(ye)(ye)務毛利(li)占比(bi)超七(qi)成。其中，物業(ye)(ye)管理服務收(shou)入(ru)同比(bi)增(zeng)長(chang)51.8%至(zhi)(zhi)39.77億(yi)，外延(yan)增(zeng)值服務收(shou)入(ru)同比(bi)增(zeng)長(chang)35.9%至(zhi)(zhi)13.03億(yi)元，業(ye)(ye)主增(zeng)值服務收(shou)入(ru)同比(bi)增(zeng)長(chang)90.9%至(zhi)(zhi)8.07億(yi)元，城市服務收(shou)入(ru)達1.59億(yi)元。
此外(wai)，雅生(sheng)活集團現金及現金等價(jia)物(wu)為人民幣81.97億元，較2020年12月31日(ri)增加人民幣31.40億元，增長62.1%。
規模(mo)領先位居前列，第三方拓展再創新(xin)高
截至2021年(nian)6月(yue)30日，雅(ya)生活集團在(zai)管面(mian)積及合(he)約面(mian)積分(fen)別為4.2億(yi)平方(fang)米(mi)及5.8億(yi)平方(fang)米(mi)。含期后(hou)收購山東宏泰，雅(ya)生活的在(zai)管面(mian)積及合(he)約面(mian)積規模分(fen)別超(chao)過4.6億(yi)平方(fang)米(mi)及6.2億(yi)平方(fang)米(mi)。
雅生活集(ji)團擁有均衡的規模增長來源，憑借市場化發(fa)展(zhan)的先發(fa)優勢，期內第三(san)(san)方市場拓展(zhan)再創佳績，第三(san)(san)方外拓新增合約面(mian)積（不含收并購）超過(guo)(guo)3500萬平方米(mi)。第三(san)(san)方項(xiang)目在管(guan)面(mian)積占比超過(guo)(guo)80%，合約面(mian)積占比超過(guo)(guo)75%。
上(shang)半年，集團第三方(fang)拓展項目數量穩居市(shi)場前(qian)列，榮獲“中國物業服(fu)務上(shang)市(shi)公司市(shi)場拓展能力(li)TOP1”。
雅生(sheng)活集團開(kai)啟“繁城計劃”，著力提升單城市內的(de)市占率，以一城一策(ce)(ce)的(de)靈(ling)活拓展及合作(zuo)策(ce)(ce)略，于不同業(ye)態斬獲(huo)超(chao)過30個年化合同金額(e)千萬(wan)級項目(mu)，實現業(ye)態及區域的(de)雙突破。
同時，集(ji)團通過市場協同、賦能(neng)，集(ji)合全集(ji)團力(li)量推(tui)進(jin)市場拓(tuo)展(zhan)，上(shang)半年協助成員企業(ye)聯(lian)合拓(tuo)展(zhan)項目超過60個，加(jia)速成員企業(ye)實現(xian)跨業(ye)態、跨區(qu)域發展(zhan)。
雅生活集團(tuan)(tuan)與綠(lv)地控(kong)(kong)股達成五年(nian)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)協議，延續(xu)雙方戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)至2025年(nian)。集團(tuan)(tuan)將(jiang)持續(xu)作(zuo)為綠(lv)地控(kong)(kong)股戰(zhan)略(lve)優先級物(wu)業合(he)作(zuo)商，于2021-2025年(nian)為綠(lv)地控(kong)(kong)股開(kai)發的不少于3500萬平方米的各(ge)類物(wu)業項目(mu)提供優質(zhi)、多(duo)元的服(fu)務，并(bing)在城市(shi)服(fu)務、智慧生活服(fu)務、業主增(zeng)值服(fu)務等方面積極開(kai)展(zhan)合(he)作(zuo)。
武漢綠地中心大樓
作(zuo)為行業整合的(de)先行者，期內(nei)雅生活集團(tuan)(tuan)完成對(dui)于上海最大的(de)獨立第三方(fang)物業管理企業之一——新中(zhong)民物業股權的(de)收購，進一步補足集團(tuan)(tuan)在(zai)上海、長三角地區(qu)的(de)市(shi)場空(kong)白，同(tong)時(shi)加強在(zai)高端住宅、商寫辦公等(deng)細分市(shi)場的(de)規模優勢(shi)。
此外(wai)，雅(ya)生(sheng)活(huo)(huo)攜手山東出版文化置業(ye)(ye)有(you)(you)限公司(si)，合(he)(he)資(zi)成立山東儒雅(ya)生(sheng)活(huo)(huo)智(zhi)慧城市(shi)服(fu)務(wu)有(you)(you)限公司(si)，參與文化教育(yu)產業(ye)(ye)類項(xiang)目服(fu)務(wu)，聚焦文化商業(ye)(ye)綜合(he)(he)體、學校后勤、文化產業(ye)(ye)園等，實現(xian)頭部物管企業(ye)(ye)與文化集(ji)團(tuan)的強(qiang)強(qiang)聯合(he)(he)。
成立山(shan)東儒雅生活智(zhi)慧(hui)城市服務有限公(gong)司
未來，集團(tuan)將建立(li)以(yi)業(ye)務為(wei)(wei)(wei)驅動、產(chan)(chan)業(ye)為(wei)(wei)(wei)主導、風險管(guan)(guan)(guan)控為(wei)(wei)(wei)保障的“投管(guan)(guan)(guan)一體(ti)”投后管(guan)(guan)(guan)理(li)新模式；梳理(li)細分賽道(dao)發展策略，強化各(ge)板塊業(ye)務能力，轉換(huan)規模優勢為(wei)(wei)(wei)品牌優勢，深度融合(he)形成市場及品牌合(he)力；進一步優化在運(yun)營、拓(tuo)展、管(guan)(guan)(guan)理(li)的架構及協同機制，夯實產(chan)(chan)品標準化及數字化運(yun)營能力，有效(xiao)提升管(guan)(guan)(guan)理(li)效(xiao)能和(he)運(yun)營效(xiao)率。
全面(mian)布局城(cheng)市(shi)服(fu)務(wu)，打造(zao)智慧(hui)城(cheng)市(shi)服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)
瞄準萬(wan)億藍海(hai)市(shi)場，雅(ya)生活集(ji)團全面布局城(cheng)(cheng)市(shi)服務(wu)(wu)。上半(ban)年，集(ji)團宣(xuan)布收購多家全國性及區域領(ling)先的城(cheng)(cheng)市(shi)服務(wu)(wu)企業股權(quan)，初步形成城(cheng)(cheng)市(shi)服務(wu)(wu)業務(wu)(wu)的全國化布局，服務(wu)(wu)項目合計超過120個，覆蓋超過19省、直轄市(shi)、自治區。
注：以上(shang)城市服務相關數字(zi)均含(han)參股公司
憑借非住(zhu)宅(zhai)服(fu)務(wu)領(ling)域的經驗優勢(shi)及客戶基礎，雅生活(huo)集團迅速獲取了城市服(fu)務(wu)領(ling)域的專業資質，并完善供應鏈建立(li)了全國化(hua)的集采(cai)平臺。
上(shang)半年，集團城(cheng)市服(fu)務市場拓展(zhan)成(cheng)績(ji)卓(zhuo)越，新中標近20個(ge)項(xiang)目(mu)，重大項(xiang)目(mu)續(xu)約及提(ti)價情況理想。在(zai)城(cheng)市服(fu)務細(xi)分領域，集團獲取首個(ge)海上(shang)環衛項(xiang)目(mu)——洋(yang)浦(pu)經(jing)濟開發區海上(shang)環衛項(xiang)目(mu)，開啟水域專業服(fu)務新篇(pian)章。
未(wei)來(lai)，雅生(sheng)活(huo)城市(shi)(shi)(shi)服(fu)(fu)務(wu)將充(chong)分挖掘股東及市(shi)(shi)(shi)場資源(yuan)，發揮公(gong)共服(fu)(fu)務(wu)經驗及專(zhuan)業(ye)(ye)優勢(shi)，打造(zao)智慧城市(shi)(shi)(shi)服(fu)(fu)務(wu)的(de)標桿性項(xiang)目(mu)，延伸城服(fu)(fu)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)至專(zhuan)業(ye)(ye)細分市(shi)(shi)(shi)場。同時，攜手智能(neng)科技合作(zuo)伙伴，構(gou)建智慧城市(shi)(shi)(shi)運營和服(fu)(fu)務(wu)信息平臺，落(luo)地服(fu)(fu)務(wu)場景應用，通(tong)過生(sheng)態合作(zuo)形成(cheng)對交通(tong)、市(shi)(shi)(shi)政、環保、空(kong)間(jian)規劃等多業(ye)(ye)態的(de)能(neng)力覆(fu)蓋(gai)。
以質為(wei)先，科技(ji)賦(fu)能(neng)，打造“物業+生(sheng)活”服務模式(shi)
服務(wu)品質是一切(qie)發(fa)展的根(gen)基(ji)。雅生活集(ji)團堅持以(yi)質為先(xian)，期內著力提(ti)升(sheng)業(ye)(ye)主(zhu)滿意(yi)度及服務(wu)體驗。面對廣東省(sheng)等地新冠(guan)疫情反彈，鄭州洪水災害，集(ji)團積(ji)極肩負企業(ye)(ye)社(she)會責任，發(fa)揮(hui)網格化基(ji)層服務(wu)能(neng)力，守衛業(ye)(ye)主(zhu)及員工的生命(ming)與健康。
雅居樂(le)集團(tuan)捐贈21輛卡(ka)車物資(zi)馳援(yuan)河南水(shui)災
廣州疫情協助近(jin)60萬業主完成(cheng)核酸檢測
在業(ye)主增值服(fu)務方面，雅(ya)生活集團(tuan)全面升級業(ye)務及品(pin)牌體系，建設專業(ye)運(yun)營能(neng)力(li)，輸出服(fu)務價值，精準對接流量資源。集團(tuan)圍繞“物業(ye)服(fu)務+生活服(fu)務”模式，提升社(she)區新零售的業(ye)務定位、選品(pin)及營銷，根(gen)據用(yong)戶需求結合社(she)區特性(xing)，重(zhong)點發力(li)酒水、特色食品(pin)等(deng)品(pin)類(lei)，繼五糧液(ye)后引入(ru)瀘州老窖等(deng)戰略合作(zuo)品(pin)牌。
雅生活集(ji)團憑借著擁有百萬社區業(ye)主及(ji)商(shang)企客戶的(de)服務規模，將優選增值服務發展賽道(dao)，以多元(yuan)合(he)作方式培育新業(ye)務。
未來，集(ji)團將重點關注家政(zheng)、幼托、養(yang)老等國家政(zheng)策鼓(gu)勵、有(you)龐大潛在需求(qiu)的“物業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)+生(sheng)活服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)”產(chan)業(ye)(ye)(ye)，以(yi)專業(ye)(ye)(ye)化產(chan)品運(yun)營思維，重點輸(shu)出服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)價(jia)值，打造(zao)創新增值服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的專業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)。同時，集(ji)團將在商企(qi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)需求(qiu)端深挖業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)潛力(li)，瞄準團膳、通勤、個性化企(qi)業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)等高關聯性增值服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)領域，不斷延(yan)伸及突破服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)邊界，盡早(zao)補強業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)專業(ye)(ye)(ye)能(neng)力(li)。
當前，物業管理(li)行業已(yi)經(jing)從(cong)人力密集型逐(zhu)步升(sheng)級(ji)轉型為(wei)科(ke)技(ji)賦能(neng)型行業，提升(sheng)科(ke)技(ji)化、智(zhi)能(neng)化服(fu)務水(shui)平勢在必行。
在科技(ji)賦能(neng)方面，雅生活集團將(jiang)以服務(wu)業務(wu)發展為核(he)心，以提升(sheng)(sheng)企(qi)業經營管(guan)理(li)(li)(li)效能(neng)為目標(biao)(biao)，在數據(ju)端(duan)、管(guan)理(li)(li)(li)端(duan)進一(yi)步提升(sheng)(sheng)信息化(hua)分析(xi)、運營能(neng)力，融合(he)技(ji)術與(yu)服務(wu)，實(shi)現科技(ji)應(ying)用效能(neng)最大化(hua)；同時(shi)，依(yi)托住(zhu)(zhu)宅、非住(zhu)(zhu)宅領域(yu)管(guan)理(li)(li)(li)經驗和在管(guan)項目規模(mo)優勢，攜手領先的云技(ji)術及(ji)智能(neng)科技(ji)合(he)作伙伴，在業務(wu)端(duan)培育及(ji)輸出智能(neng)服務(wu)標(biao)(biao)桿產品，實(shi)現管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式及(ji)服務(wu)體驗的全面升(sheng)(sheng)級。
圍(wei)繞四大(da)抓(zhua)手(shou)，打造五大(da)核心能力
緊(jin)密跟(gen)隨(sui)國家“十四(si)五”規劃，雅生(sheng)(sheng)活(huo)集(ji)團堅持全產業(ye)鏈(lian)發展(zhan)戰略，時刻(ke)銘記服(fu)務(wu)初心，深耕(geng)物業(ye)與生(sheng)(sheng)活(huo)服(fu)務(wu)、城市與企業(ye)服(fu)務(wu)的(de)兩大核心業(ye)務(wu)，以創新思維(wei)培(pei)育(yu)增值服(fu)務(wu)生(sheng)(sheng)態圈，以產業(ye)思維(wei)培(pei)育(yu)智(zhi)慧服(fu)務(wu)力(li)，實現數字化運營與智(zhi)慧服(fu)務(wu)產品輸出，全力(li)邁向本集(ji)團千億平臺宏圖。
未來(lai)，雅(ya)生活集團將(jiang)(jiang)著力(li)打造五大核心競爭力(li)，分別為(wei)服(fu)(fu)務(wu)產(chan)品(pin)力(li)、市(shi)場(chang)拓(tuo)展力(li)、科技(ji)運(yun)營力(li)、整(zheng)合組局力(li)以及高效組織力(li)。集團將(jiang)(jiang)始終堅持品(pin)質核心，持續提(ti)升服(fu)(fu)務(wu)標準化(hua)，不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)、迭代服(fu)(fu)務(wu)產(chan)品(pin)，打磨服(fu)(fu)務(wu)產(chan)品(pin)及口碑，梳理(li)不(bu)同業態(tai)服(fu)(fu)務(wu)產(chan)品(pin)標桿。
面對行(xing)業快速發展時期(qi)的機(ji)遇與挑(tiao)戰，雅(ya)生活(huo)集團將持續(xu)以品質(zhi)立根基(ji)，圍(wei)繞“服(fu)務品質(zhi)、管理規模、經營(ying)效益、資(zi)金回籠”四大(da)抓手，求新(xin)求變，肩(jian)負責任、呵護業主、回饋社會、創(chuang)造(zao)價值，全力打(da)造(zao)雙(shuang)千(qian)億平臺型企業。
